项目管理
项目管理
我们为客户提供以下专业的服务:
● 可行性研究
针对新建或改建项目的主要问题,从技术经济角度进行全面的分析研究,并对其投产后的经济效果进行预测,达到业主预定的经济效益。
● 土地征用及选址编制土地征用计划及项目选址比选方案。全程协助业主办理土地相关手续及审批。
● 项目审批的咨询服务
编制项目审批流程表,配合项目里程碑进度计划,协助业主办理从项目立项到竣工各个时点的审批文件的准备及资质许可的办理。
● 合同管理
制定基于德国标准合同范本的工程施工合同及各专项条款。在项目执行过程中,执行合同中质量、进度及成本的相关要求。
● 采购与招投标管理
协助业主根据进度要求制定采购计划,提供专业可靠的材料、设备供应商名单及价格比选清单。在招投标过程中,参与招标文件的制定及施工单位的选定。
● 成本管理
提供包括投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算及决算在内的各级成本测算服务。利用精益管理概念及相关软件的支持,追求成本最低情况下的最优项目工期及质量。
● 进度管理
执行从里程碑计划到总、月、日进度计划的进度分级管控,监控在项目执行过程中的各项任务的完成情况及资源投入情况。
● 质量管理
执行公司内部质量管理大纲、项目质量管理计划以及外部国内、国际标准规范,对个检验批、分部分项隐蔽工程进行全面质量监督管理。
● 职业健康安全环境管理
贯彻国际 HSE 的管理标准,结合自身丰富的项目实践经验,致力实现公司五个“零”HSE管理目标。
● 报告和文件档案管理
编制各类工程报告提交业主,反映现场进度、质量、安全等重要信息,注重过程中的文件存 档及档案管理,移交业主高质量、高标准的全套项目管理档案。